Jak zwiększyć wydajność zespołu IT?

Wydajność pracy to jedna z najważniejszych rzeczy z perspektywy pracodawcy oraz managera zespołu. Wydajna praca, a zarazem praca jakościowa, to cel każdego zespołu. Jak więc zwiększyć wydajność pracy w zespołach IT, jednocześnie dbając o jakość napisanego kodu i wytworzonych produktów?

Cel

Kiedy nie wiemy do czego dążymy, bardzo łatwo jest stracić szerszą perspektywę i przestać angażować się w pracę, a tym samym pracować mało wydajnie. Dlatego tak ważne jest, aby każdy zespół IT miał przed sobą określony cel. To nie tylko podniesie motywację pracowników i ich wydajność, ale również wspomoże ich w podejmowaniu decyzji projektowych i dobieraniu konkretnych rozwiązań technologicznych. Praca nad określonym, wspólnym celem wspomaga również pracę zespołową i znacznie ułatwia komunikację w trakcie trwania projektu. Cel zwiększy również zaangażowanie programistów, co jest kolejnym czynnikiem zwiększającym wydajność zespołu.

Samodzielność programistów

Zdecydowana większość developerów uczy się samodzielnie w domu. Żeby zwiększyć wydajność zespołu IT należy dać programistom dużą dozę autonomii i wolność w podejmowaniu decyzji. Takie podejście wzmacnia poczucie odpowiedzialności i sprzyja wybieraniu najlepszych możliwych rozwiązań. Zaufanie do pracowników i ich wiedzy oraz doświadczenia jest bardzo ważnym czynnikiem motywacyjnym, który pomoże zwiększyć wydajność zespołu.

Potrzeby biznesowe, a praca zespołu

Praca zespołu może być wydajna tylko wtedy, gdy zespół posiada spójną wizję i podąża w jednym kierunku, zgodnym z celami biznesowymi firmy. Jeżeli cele i potrzeby biznesowe  nie będą jasno zakomunikowane członkom zespołu, istnieje ryzyko, że wytworzone produkty nie będą spełniały naszych wymagań, co w konsekwencji spowoduje kolejne iteracje, wydłużenie prac projektowych i mniej wydajne wykorzystywanie zasobów. Właśnie dlatego przy zwiększaniu wydajności tak ważne jest, aby zespół IT od samego początku był świadomy naszych potrzeb biznesowych i dobierał rozwiązania nie tylko z perspektywy technicznej, ale również biznesowej. Zmniejszając ryzyko wydłużenia prac, jednocześnie dbamy o wzrost wydajności zespołu.

Dopasowanie kompetencji do zadań

Wydajność pracy zespołu zależy również od poziomu doświadczenia jego członków i zadań, jakie mają do wykonania. Jedną z najważniejszych rzeczy jest dopasowanie kompetencji programistów do wykonywanych zadań w taki sposób, aby stanowiły wyzwanie, jednak nie tak duże, aby uczynić pracę developera mniej wydajną. Dzięki temu praca jest rozwojowa i ciekawa, ale nie stanowi zbyt dużego problemu. W konsekwencji zespół cały czas się uczy i rozwija, co jest niesamowicie ważne, gdy zależy nam na podnoszeniu wydajności pracy.

Ciągły rozwój i nauka

Ten punkt łączy się po części z dopasowaniem kompetencji do zadań, jednak zadbanie o rozwój każdego z członków zespołu to ważna rzecz na drodze do maksymalizacji wydajności ich pracy. Po pierwsze większa wiedza i doświadczenie sprawi, że dużo swobodniej i wydajniej będą się oni poruszali w swoich zadań i potrafili lepiej zorganizować swoją pracę.Po drugie, dla programistów rozwój ich umiejętności jest niesamowicie ważny. Rynek IT cały czas się zmienia, pojawia się mnóstwo nowych technologii i framework’ów – każdy dobry programista nie tylko chce, ale musi być z tymi rzeczami na bieżąco, aby odpowiadać na potrzeby rynku. Zapewnienie developerom możliwości rozwoju i zachęcanie ich np. do udziału w wydarzeniach branżowych, jest świetną metodą na podniesienie wydajności ich pracy i motywacji.

Motywacja do pracy

Chociaż motywacja przewija się w powyższych punktach, to warto poświęcić jej trochę więcej uwagi, ponieważ jest bardzo ważna w kontekście wydajności pracy. To, że zmotywowany i zaangażowany pracownik lepiej wykonuje swoją pracę i jest bardziej wydajny, jest wiedzą właściwie powszechną. Dlatego tak ważne jest zadbanie o odpowiednią motywację pracowników zespołu IT. Motywowanie pracowników jest tematem jednego z naszych poprzednich artykułów, w którym tłumaczymy jak utrzymać odpowiednią motywację w zespole IT. Znajdziesz w nim wiele wskazówek odnośnie motywowania programistów i zrozumiesz na czym zależy zatrudnianym pracownikom. Dzięki temu będzie Ci dużo łatwiej podejść do kwestii zwiększania ich wydajności.

Wydajność pracy i efektywność zespołu IT kluczem do sukcesu

Przez lata pracy w branży IT zebraliśmy duże doświadczenie w budowaniu wydajnych zespołów programistów dopasowanych do potrzeb naszych klientów. Dlatego wiemy, jak ważne jest ciągłe dbanie o wydajność i efektywność zespołu oraz o jego stabilność. Te czynniki znacząco wpłyną na sukces każdego projektu, a zadbanie o nie pozwoli uniknąć opóźnień i dodatkowych iteracji. Dodatkowo, podczas zwiększania wydajności zespołu, stymulujemy również rozwój zatrudnionych developerów, co w przyszłości pozytywnie wpłynie na wszelkie prowadzone projekty.

Jeżeli chcesz zbudować wydajny zespół IT lub potrzebujesz zatrudnić developerów skontaktuj się z nami.