Case Studies

Zrealizowane projekty

1
  • Klient:

    Koleje europejskie


  • wyzwanie:

    Wdrożenie systemu zakupu biletów Głównym zadaniem w tym projekcie było stworzenie nowej funkcjonalności w już istniejącym systemie. Oznaczało to uzupełnienie biblioteki API o nowe funkcje w zastanym, niestandardowym środowisku programistycznym. Dodatkowym elementem wyzwania był ograniczony czas założony na uruchomienie funkcjonalności.

  • proces:

    Stworzyliśmy wszechstronny zespół specjalistów o różnorodnych umiejętnościach w zakresie technologii web-owych, baz danych Oracle, i JavaScript..

  • rezultat:

    W założonym czasie dedykowany zespół dostarczył wyspecyfikowane funkcjonalności.

Czas trwania: 12 miesięcy

40 Specjalistów
Budżet: > 5M

Role w projekcie:

  • Analitycy
  • Architekci
  • Programiści
  • Testerzy
  • Project Managerowie
2
  • Klient:

    Karta Dużej Rodziny
    program rządowy


  • wyzwanie:

    Związana ze zmianami prawnymi szybka modyfikacja systemu obsługującego program rządowy Karta Dużej Rodziny.
    W tym projekcie zadaniem było wytworzenie części rozwiązania we współpracy z głównym wykonawcą projektu. W związku z regulacjami prawnymi czas na dostarczenie rozwiązania był bardzo ograniczony.

  • proces:

    Stworzyliśmy kompletny zespół wspierający głównego wykonawcę projektu. Ze względu na ograniczony czas dostarczenia rozwiązania pracowaliśmy w najbardziej skutecznej przy tego typu projektach metodyce SCRUM.

  • rezultat:

    Nie tylko dostarczyliśmy rozwiązanie na czas. Oprócz tego udało nam się nawiązać skuteczną współpracę z głównym wykonawcą o wąskich, dziedzinowych kompetencjach. Współpraca została doceniona i jest kontynuowana.

Czas trwania: 6 miesięcy

15 Specjalistów
Budżet: > 5M

Role w projekcie:

  • Programiści
  • Testerzy
  • Project Managerowie
3
  • Klient:

    Firma usługowa


  • wyzwanie:

    Przedmiotem tego projektu było przekucie w technologię pomysłu Klienta. Podjęliśmy się stworzenia systemu pozwalającego na łatwą agregację informacji niezbędnych do prowadzenia placówki oświatowej.

  • proces:

    Przedsięwzięcie zrealizowaliśmy przy użyciu metodyki SCRUM. Praca polegała na dostarczaniu przyrostowo kolejnych wydań uruchomionego i przetestowanego produktu. W skład zespołu roboczego weszli analityk, projektanci, programiści oraz testerzy.

  • rezultat:

    Nasz Klient szybko wszedł na rynek z podstawową usługą, którą może elastycznie zarządzać, rozwijać i dostosowywać ją do zmieniających się potrzeb klientów.

Czas trwania: 12 miesięcy

10 Specjalistów
Budżet: > 1M

Role w projekcie:

  • Programiści
  • Testerzy
  • Project Manager