Istnieje błędne przekonanie, że zatrudnienie Senior Developera rozwiąże wszystkie nasze problemy, a taki Developer świetnie poradzi sobie z całym projektem. Nasze doświadczenie pokazuje, że o ile Senior Developerzy są ważną częścią zespołu, to dużo bardziej efektywne i lepsze dla zespołu jest połączenie różnych poziomów doświadczenia i umiejętności. Dlaczego? Przeczytaj nasz…

Ocena pracowników i informacje zwrotne (tzw. “feedback”) są kluczem do ich rozwoju. Dlatego tak ważne jest dbanie o regularne i konstruktywne przekazywanie uwag, które pomogą Developerom być jeszcze lepszymi pracownikami i członkami zespołu. W jaki sposób przekazywać uwagi i na co zwrócić uwagę, żeby osiągnąć zamierzony efekt? Poniżej znajdziesz 6…

W poprzednim artykule przedstawiliśmy czym jest outsourcing IT i jakie są jego zalety. Rozwiązanie to może być niesamowicie korzystne dla wielu firm, jednak podstawowym problemem i obawą, jaka pojawia się przed podjęciem współpracy z firmą outsourcingową, jest kwestia monitorowania i rozliczania czasu pracy wynajętych specjalistów IT. Jak należy do tego…

Większości ludzi zespół IT kojarzy się z programistami. I słusznie. Ale w zespole projektowym jest zdecydowanie więcej osób, a każda z nich pełni inną rolę. I nie wszystkie są bezpośrednio związane z programowaniem. Dla osoby, która dopiero rozpoczyna swoją przygodę z IT, różne role w zespole mogą być tajemnicą, a…

Każdy projekt ma inne wymagania i specyfikację, wobec tego, zespół, który realizuje projekt, powinien posiadać odpowiednie kompetencje i wiedzę. Dopasowanie kompetencji do zadań jest konieczne, aby projekt zakończył się sukcesem oraz zapewnia stały rozwój danego zespołu. Jak więc dopasowywać kompetencje programistów do zadań w projekcie? Rekrutacja developerów Wszystko zaczyna się…