Praca Developera jest nie tylko ciekawa, ale również bardzo wymagająca i ambitna. Dlatego większość korzysta z różnych narzędzi, żeby ułatwić sobie część zadań. Oczywiście, nikt nie napisze kodu za Ciebie, ale łatwiej będzie Ci zorganizować swoją pracę, komunikować się z zespołem oraz klientami. Sprawdź, jakie są najpopularniejsze i najlepsze narzędzia,…

Istnieje błędne przekonanie, że zatrudnienie Senior Developera rozwiąże wszystkie nasze problemy, a taki Developer świetnie poradzi sobie z całym projektem. Nasze doświadczenie pokazuje, że o ile Senior Developerzy są ważną częścią zespołu, to dużo bardziej efektywne i lepsze dla zespołu jest połączenie różnych poziomów doświadczenia i umiejętności. Dlaczego? Przeczytaj nasz…

Ocena pracowników i informacje zwrotne (tzw. “feedback”) są kluczem do ich rozwoju. Dlatego tak ważne jest dbanie o regularne i konstruktywne przekazywanie uwag, które pomogą Developerom być jeszcze lepszymi pracownikami i członkami zespołu. W jaki sposób przekazywać uwagi i na co zwrócić uwagę, żeby osiągnąć zamierzony efekt? Poniżej znajdziesz 6…

W poprzednim artykule przedstawiliśmy czym jest outsourcing IT i jakie są jego zalety. Rozwiązanie to może być niesamowicie korzystne dla wielu firm, jednak podstawowym problemem i obawą, jaka pojawia się przed podjęciem współpracy z firmą outsourcingową, jest kwestia monitorowania i rozliczania czasu pracy wynajętych specjalistów IT. Jak należy do tego…

Większości ludzi zespół IT kojarzy się z programistami. I słusznie. Ale w zespole projektowym jest zdecydowanie więcej osób, a każda z nich pełni inną rolę. I nie wszystkie są bezpośrednio związane z programowaniem. Dla osoby, która dopiero rozpoczyna swoją przygodę z IT, różne role w zespole mogą być tajemnicą, a…

Każdy projekt ma inne wymagania i specyfikację, wobec tego, zespół, który realizuje projekt, powinien posiadać odpowiednie kompetencje i wiedzę. Dopasowanie kompetencji do zadań jest konieczne, aby projekt zakończył się sukcesem oraz zapewnia stały rozwój danego zespołu. Jak więc dopasowywać kompetencje programistów do zadań w projekcie? Rekrutacja developerów Wszystko zaczyna się…

Zarządzanie zespołem zdalnym to duże wyzwanie – właśnie dlatego nasz zespół IT Delivery Directors przygotował listę 9 narzędzi, z których korzystają, żeby ich praca była łatwiejsza, lepiej zorganizowana i bardziej produktywna. 1. Asana Asana to idealne narzędzie dla zespołów zdalnych. Pozwala na pełne zarządzanie projektami i bieżące monitorowanie postępów prac…

Od kilku lat, na rynku IT można zaobserwować dwa duże trendy: po pierwsze, stale wzrastający deficyt programistów i innych specjalistów IT, a po drugie, ogromne zainteresowanie pracą zdalną. Co ciekawe, praca zdalna jest dla wielu programistów podstawowym czynnikiem decydującym o tym, czy chcą w danym miejscu pracować. Prawie 70% firm…